計畫趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話

這句話不錯，
對老板而言==>因老板是出錢的人，不過如果專案因此失敗，他/她要不要負責？
建議：當老板的人一定要『謹言慎行』，最好不要亂開腔，尤其對發展軟體的專案。
老板如果忍不住要講話，請先讀一讀Fred Brooks的"The Mythical Man-Month"吧!

對政府而言==> 計畫趕不上變化，變化趕不上政府的一句話
只要有心任何的一項建設皆能做的很好包括最近最夯的 rfid pmp 及 gps